Detrás de una gran empresa hay un gran equipo.

En APL Consultores ayudamos a las empresas a fortalecer a sus colaboradores, desarrollar mejores líderes y lograr que las personas, los procesos y los objetivos trabajen en la misma dirección.

El crecimiento se construye con las personas. Una transformación cobra fuerza cuando las personas la comprenden y hacen parte de su trabajo.

Primero escuchamos y entendemos lo que sucede en tu empresa. Después identificamos qué se puede mejorar y trabajamos contigo para fortalecer a tu equipo, resolver problemas y alcanzar resultados que se noten en el trabajo diario.

Nuestra misión

Acompañar la evolución de las organizaciones fortaleciendo liderazgo, comunicación y capacidad de cambio.

Nuestra visión

Ser un aliado de organizaciones en América Latina que buscan crecer con propósito y una cultura humana.

Así trabajamos contigo.

Trabajamos en equipo

Nos involucramos contigo y con tu gente hasta la médula, para encontrar soluciones que todos puedan llevar a la práctica.

Escuchamos primero

Antes de proponer soluciones, escuchamos y entendemos lo que realmente sucede en tu empresa.

Cumplimos acuerdos

Hablamos claro, asumimos compromisos y damos seguimiento a lo que acordamos.

Las personas importan

Sabemos que detrás de cada empresa hay personas. Las escuchamos, respetamos y hacemos parte de las soluciones.

Método APL

  1. EscucharDiagnóstico
  2. AnalizarF.O.D.A. APL
  3. AlinearVisiones
  4. ActuarImplementación
  5. AcompañarSeguimiento

No llegamos con soluciones prefabricadas. Primero entendemos tu empresa.

El Método APL recorre cinco etapas, de la escucha al seguimiento de los resultados.

Conversemos sobre tu empresa
Escuchar
Diagnóstico

Entender qué sucede realmente en la empresa.

Analizar
F.O.D.A. con metodología APL

Identificar qué está funcionando y qué necesita corregirse.

Alinear
Alineación de visiones

Lograr que dirección y colaboradores trabajen hacia los mismos objetivos.

Actuar
Implementación

Convertir los acuerdos en acciones y responsabilidades concretas.

Acompañar
Seguimiento

Revisar resultados y corregir lo que sea necesario.

Colaboradores en una sesión de APL

Personas con quienes puedes conversar.

Lionel Appel

Ing. Lionel Appel

CEO y Fundador

Conversemos sobre las capacidades y formas de trabajo que tu organización necesita fortalecer.

Conocer su perfil profesional
JC

Lic. Juan C. Moreno

Consultor Sr. Marketing y Estrategia Digital

Exploremos cómo conectar tus objetivos de negocio con la estrategia de marketing y la presencia digital.

Conocer su perfil profesional

Sumemos talento a nuevas conversaciones.

Si compartes esta forma de acompañar a las organizaciones, nos gustaría conocer tu especialidad.

Explorar una colaboración

El contexto de las empresas en México nos da una razón para empezar por las personas.

Siete de cada diez colaboradores no se sienten comprometidos con su trabajo. Cualquier estrategia necesita que las personas la entiendan y la hagan suya.

29%

de los empleados en México está comprometido con su trabajo. En América Latina y el Caribe es 30% y en el mundo, 20%.

Gallup, State of the Global Workplace 2026 · datos de México de 2025 · Ver fuente

41%

de los empleados en México sintió mucho estrés el día anterior a la encuesta, cerca del promedio regional de 43%.

Gallup, State of the Global Workplace 2026 · datos de México de 2025 · Ver fuente

60%

de los empleados de América Latina y el Caribe cree que es buen momento para encontrar otro empleo en su ciudad.

Gallup, State of the Global Workplace 2026 · datos regionales · Ver fuente

Cifras revisadas en cada fuente el 24 de octubre de 2026. Son referencias de contexto, no un diagnóstico de tu organización.

Por qué trabajamos así.

Un plan bien diseñado avanza cuando quienes lo ejecutan saben qué se espera de ellos, tienen las habilidades para hacerlo y encuentran sentido en el cambio.

Escuchar antes de proponer

El diagnóstico parte de conversaciones con dirección y colaboradores. Así la propuesta responde a lo que vive tu organización, no a una plantilla.

Conectar formación y operación

Cada taller usa situaciones reales del trabajo, para que lo aprendido se aplique al día siguiente y no se quede en el aula.

Medir lo que se acordó

Definimos contigo qué observar y cuándo revisarlo. El seguimiento convierte los acuerdos en hábitos.

Conozcamos lo que tu empresa quiere lograr.

Tu contexto es el mejor punto de partida para explorar una colaboración con sentido.

  1. 1
    Comparte tu objetivo

    Cuéntanos qué quieres lograr y qué áreas o personas participan.

  2. 2
    Exploremos el contexto

    Una conversación inicial sin costo para comprender tu organización.

  3. 3
    Acordemos cómo continuar

    Si el acompañamiento tiene sentido, definimos juntos una propuesta de trabajo.

Demos forma al siguiente paso.

  1. Tu objetivo
  2. Tu empresa
  3. Contacto

¿Qué te gustaría fortalecer?

¿Cuántos colaboradores son?

¿Cuál es tu rol?

¿Cómo prefieres que te contactemos?

Cuéntanos tu objetivo y lo que te ha frenado · opcional

Recibimos tu solicitud.

Te contactaremos para acordar día y hora de una conversación inicial sin costo.

Sin costo y sin compromiso
Consulta por WhatsApp