Ciudad de México
Ejército Nacional 225, colonia Granada, C.P. 11520.
Conversemos
Para líderes y equipos
CapacitaciónProgramas de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y enfoque a resultados, diseñados con casos de tu operación y con seguimiento para que lo aprendido se aplique en el puesto.
Para proyectos de transformación
Gestión del CambioAcompañamos a tus colaboradores para que comprendan, se comprometan y participen en una nueva forma de trabajar: escucha, preparación, compromisos, coaching al comité y seguimiento.
Para empresas que crecen
Desarrollo OrganizacionalOrdenamos roles, decisiones, procesos y cultura para que cada área sepa cómo contribuye al crecimiento y las decisiones dejen de rebotar en la dirección.
Cuéntanos qué quieres fortalecer. Una consulta inicial sin costo abre la conversación para comprender tu contexto y explorar cómo podría acompañarte APL.
No necesitas llegar con un servicio elegido. Empecemos por lo que quieres lograr.
Cuéntanos qué quieres lograr y qué áreas o personas participan.
Una conversación inicial sin costo para comprender tu organización.
Si el acompañamiento tiene sentido, definimos juntos una propuesta de trabajo.
Escríbenos con tu contexto y te respondemos en horario de oficina.
lionel.appel@aplconsultores.mx
+52 55 3014 2956
Ejército Nacional 225, colonia Granada, C.P. 11520.
Lunes a sábado, de 9:00 a 18:00 horas.
Dura entre 30 y 45 minutos, por videollamada o en nuestras oficinas en la colonia Granada, y no tiene costo ni compromiso.
Nos cuentas qué quieres lograr, qué áreas participan y qué se ha intentado antes. No necesitas preparar una presentación.
Exploramos dónde está el reto: habilidades del equipo, un cambio en marcha, roles y coordinación, o una combinación de los tres.
Si el acompañamiento tiene sentido, te enviamos una propuesta con objetivo, alcance, calendario e inversión para que decidas con calma.
Puedes comenzar con el objetivo de tu organización. Exploraremos qué línea de acompañamiento podría tener sentido.
Una descripción breve del contexto, las áreas involucradas y lo que te gustaría fortalecer.
La propuesta se construye después de conocer el contexto y acordar alcance, entregables y condiciones.
Sí. Suele ayudar que participe quien patrocina el proyecto y alguien que conozca de cerca la operación del área involucrada.
La usamos solo para preparar la conversación y, en su caso, la propuesta. Puedes consultar los detalles en nuestro aviso de privacidad.