GRUPO REGIOCAL

Formación y Capacitación Empresarial

CLIENTE 2

DE QUE TRATO

CLIENTE 3

¿De que trató?

Grupo REGIOCALPortfolio de casos de éxito en consultoría empresarial

Look through our web design gallery which can inspire and expand your imagination. All the works have been thoroughly selected by our team experts. We strive to showcase various styles for the most popular industries. Here are some of them:

  • Picture about the company
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  • Proyecto:


  • Ubicación

    Corporativo Monterrey

  • Tiempo

    ???????????????????

  • Enfoque

    Change ManagementCapacitación Habilidades blandas

La resistencia al cambio en el ser humano es cosa de todos los días y más cuando una organización decide transformarse para los retos a corto, mediano y largo plazo que le permitan continuar con su liderazgo y crecimiento en ventas retador con mejor retorno de inversión.

Illustration

Fases del proyecto Grupo REGIOCAL

Con gran parte de su equipo de colaboradores en diversos niveles de la organización. Han sido diversas fases en este proyecto en el cual al momento hemos trabajado:

Illustration

Fase 1

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

● Conocer a profundidad el entendimiento claro de su rol dentro de la organización.● Sus principales retos, obstáculos y fortalezas para el logro de sus objetivos.● Ambiente laboral.● Liderazgo personal y de sus niveles cercanos.

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Fase 2

ACCIONES EN CAPACITACIÓN:

Definimos en conjunto diversos grupos de colaboradores para reforzar sus habilidades blandas de cara a la transformación del grupo, algunas de estas fueron:
● Agente de cambio● Comunicación eficiente y efectiva● Trabajo en Equipo

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Fase 3

ACCIONES ENCONSULTORÍA

Realizamos diversas reuniones con el CEO y principales liderazgos para la planeación del proceso de transformación.

Illustration

Fase 4

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estamos actualmente en el proceso de esta importante actividad que permita a GRUPO REGIOCAL reorganizarse tanto en su operación como en la redefinición de roles y principales actividades de cada uno de sus colaboradores que permitan una mejor medición de resultados, definición mas clara de incentivos y ambiente laboral más sano.

CLIENTE 2Portfolio de casos de éxito en consultoría empresarial

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    Corporativo Monterrey

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    ???????????????????

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La resistencia al cambio en el ser humano es cosa de todos los días y más cuando una organización decide transformarse para los retos a corto, mediano y largo plazo que le permitan continuar con su liderazgo y crecimiento en ventas retador con mejor retorno de inversión.

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Fases del proyecto Grupo REGIOCAL

Con gran parte de su equipo de colaboradores en diversos niveles de la organización. Han sido diversas fases en este proyecto en el cual al momento hemos trabajado:

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Fase 1

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

● Conocer a profundidad el entendimiento claro de su rol dentro de la organización.● Sus principales retos, obstáculos y fortalezas para el logro de sus objetivos.● Ambiente laboral.● Liderazgo personal y de sus niveles cercanos.

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Fase 2

ACCIONES EN CAPACITACIÓN:

Definimos en conjunto diversos grupos de colaboradores para reforzar sus habilidades blandas de cara a la transformación del grupo, algunas de estas fueron:
● Agente de cambio● Comunicación eficiente y efectiva● Trabajo en Equipo

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ACCIONES ENCONSULTORÍA

Realizamos diversas reuniones con el CEO y principales liderazgos para la planeación del proceso de transformación.

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estamos actualmente en el proceso de esta importante actividad que permita a GRUPO REGIOCAL reorganizarse tanto en su operación como en la redefinición de roles y principales actividades de cada uno de sus colaboradores que permitan una mejor medición de resultados, definición mas clara de incentivos y ambiente laboral más sano.

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La resistencia al cambio en el ser humano es cosa de todos los días y más cuando una organización decide transformarse para los retos a corto, mediano y largo plazo que le permitan continuar con su liderazgo y crecimiento en ventas retador con mejor retorno de inversión.

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Fases del proyecto Grupo REGIOCAL

Con gran parte de su equipo de colaboradores en diversos niveles de la organización. Han sido diversas fases en este proyecto en el cual al momento hemos trabajado:

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Fase 1

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

● Conocer a profundidad el entendimiento claro de su rol dentro de la organización.● Sus principales retos, obstáculos y fortalezas para el logro de sus objetivos.● Ambiente laboral.● Liderazgo personal y de sus niveles cercanos.

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Fase 2

ACCIONES EN CAPACITACIÓN:

Definimos en conjunto diversos grupos de colaboradores para reforzar sus habilidades blandas de cara a la transformación del grupo, algunas de estas fueron:
● Agente de cambio● Comunicación eficiente y efectiva● Trabajo en Equipo

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Fase 3

ACCIONES ENCONSULTORÍA

Realizamos diversas reuniones con el CEO y principales liderazgos para la planeación del proceso de transformación.

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estamos actualmente en el proceso de esta importante actividad que permita a GRUPO REGIOCAL reorganizarse tanto en su operación como en la redefinición de roles y principales actividades de cada uno de sus colaboradores que permitan una mejor medición de resultados, definición mas clara de incentivos y ambiente laboral más sano.

Buenas noticias de consultorÍa empresarial

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