Capacitación
Capacitación
Tus colaboradores tienen talento. ¿Tienen las herramientas para aprovecharlo?
Ver Capacitación
Tu empresa quiere crecer. ¿Tu equipo está preparado?
Ayudamos a las empresas a fortalecer su liderazgo, mejorar la coordinación entre áreas y preparar a sus colaboradores para los cambios que vienen.
Escuchamos y diagnosticamos tu organización para comprender lo que la hace única y construir sobre sus fortalezas, respetando su ADN.
Lionel AppelCEO y fundador de APL
¿Qué está viviendo tu empresa hoy?
Elige lo que más se parece a tu momento y te mostramos un buen punto de partida.
Elige qué quieres fortalecer.
Empieza por el objetivo de tu organización. Te ayudamos a dar forma al camino.
Capacitación
Gestión del Cambio
Gestión del Cambio
Un cambio importante no funciona si tu equipo no lo entiende ni lo hace suyo.
Ver Gestión del Cambio- Escuchar al equipo
- Reconocer fuerzas
- Preparar al equipo
- Generar compromiso
- Activar y acompañar al comité
- Dar seguimiento
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
Tu empresa creció. Ahora necesita organizarse para seguir creciendo.
Ver Desarrollo
Marketing Digital
Marketing Digital
Que tu empresa tenga presencia digital no significa que esté consiguiendo clientes.
Ver Marketing DigitalUna forma de trabajar que empieza contigo.
El ADN de tu empresa guía el trabajo.
Escuchamos y diagnosticamos tu organización para comprender lo que la hace única y construir sobre sus fortalezas, respetando su ADN.
Escuchamos para integrar a tus colaboradores.
Incorporamos la experiencia de quienes conocen la operación y harán parte de su trabajo los acuerdos.
La práctica conecta con la estrategia.
Vinculamos formación, conversaciones y formas de trabajo con objetivos concretos.
El avance se revisa.
Definimos criterios de seguimiento acordes al proyecto, revisamos la información disponible y ajustamos las acciones.
Método APL
- EscucharDiagnóstico
- AnalizarF.O.D.A. APL
- AlinearVisiones
- ActuarImplementación
- AcompañarSeguimiento
No llegamos con soluciones prefabricadas. Primero entendemos tu empresa.
El Método APL recorre cinco etapas, de la escucha al seguimiento de los resultados.
Conocer al equipo de APLDiagnóstico
Entender qué sucede realmente en la empresa.
F.O.D.A. con metodología APL
Identificar qué está funcionando y qué necesita corregirse.
Alineación de visiones
Lograr que dirección y colaboradores trabajen hacia los mismos objetivos.
Implementación
Convertir los acuerdos en acciones y responsabilidades concretas.
Seguimiento
Revisar resultados y corregir lo que sea necesario.
Un equipo preparado para implementar un ERP a tiempo.
Grupo Regiocal, Monterrey. Formamos su Comité de Gestión del Cambio, mejoramos la comunicación entre áreas y el proyecto cumplió el cronograma de implementación del ERP.
Conocer la experiencia
Grupo Regiocal · MonterreyIdeas para tomar tu siguiente decisión.
Lecturas sobre crecimiento, liderazgo y cambio para mirar tu organización con nuevas preguntas.
7 claves para preparar a tu empresa para crecer
Identifica qué fortalecer en roles, coordinación y liderazgo para acompañar tu siguiente etapa.
Prepara desde hoy el crecimiento de tu empresa en 2027
Conecta la planeación con prioridades que tus equipos puedan comprender y llevar a la práctica.
Tecnología y personas: cómo impulsar la adopción en tu empresa
Explora el papel de los hábitos, la comunicación y el acompañamiento en una nueva forma de trabajar.
Tu siguiente etapa merece un equipo más preparado.
Conversemos sobre cómo fortalecer las herramientas, el liderazgo y el compromiso de tus colaboradores para acompañar la próxima etapa de tu empresa.
- 1Comparte tu objetivo
Cuéntanos qué quieres lograr y qué áreas o personas participan.
- 2Exploremos el contexto
Una conversación inicial sin costo para comprender tu organización.
- 3Acordemos cómo continuar
Si el acompañamiento tiene sentido, definimos juntos una propuesta de trabajo.
Conversemos con un punto de partida claro.
Puedes comenzar con el objetivo de tu organización. Exploraremos qué línea de acompañamiento podría tener sentido.
Una descripción breve del contexto, las áreas involucradas y lo que te gustaría fortalecer.
La propuesta se construye después de conocer el contexto y acordar alcance, entregables y condiciones.